En medio de lo que parece ser el inicio de la altseason, donde casi cualquier cripto tiene subidas desproporcionadas, TON Memelandia se está consolidando en el vibrante y alocado mundo de las memecoins y tokens comunitarios, construyendo un lugar donde la diversión y la cooperación se entrelazan con el dinamismo de la Web3.
Con 12 tokens principales que suman una capitalización combinada de $425 millones y un volumen de operaciones de $51 millones, las cifras corroboran el auge de Memelandia. Las Ligas Menores no se quedan atrás, registrando un crecimiento en términos de volumen y participación.
Entre los líderes en volumen diario se encuentran TryTON, PERROS y REDO, mientras que comunidades como PATO y GUANTES DE BOXEO encabezan las interacciones en las Ligas Menores.
La reciente extensión de sus eventos Memecoin Mountain y Cabal Arena hasta el 15 de diciembre, amplía las posibilidades para los competidores y habilita una nueva ventana de participación para traders y equipos que aspiran a llevarse parte del suculento premio acumulado, que alcanza $1250000.
Flexibilización de requisitos, «Wildcard» y recompensas
Para facilitar el acceso de iniciativas, los criterios de admisión han sido suavizados. Ahora, los aspirantes no necesitan estar listados en CoinGecko y se ha reducido a $100000 el umbral de capitalización de mercado para las Ligas Menores.
Además, la introducción del sistema Wildcard permite que cualquier criptomoneda meme se una al torneo en todo momento, por supuesto siempre que respete las reglas establecidas.
Mientras que el sistema de premios también ha sido modificado para convertir el airdrop (lanzamiento aéreo) en un regalo colectivo basado en el volumen de transacciones de todas las memecoins participantes.
Iniciativa Caballeros de Memelandia
Al mismo tiempo, la Fundación TON ha presentado a los Caballeros de Memelandia, una propuesta que enlaza las capacidades de las miniaplicaciones de Telegram con la creatividad propia de las memecoins.
La intención es atraer nuevos usuarios, aumentar la visibilidad de las iniciativas y fomentar una interacción dentro y fuera de la cadena.